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    上海悟得企业管理咨询有限公司是为企业提供高水准的培训和管理咨询服务的专业化公司。 作为一家中外合作的专业化培训咨询公司,我们拥有融合东西方授课风格的培训讲师和具有国际背景的资深顾问,在充分理解客户企业文化及管理体系的基础上,按照现代化管理经验及操作技能,以提高企业自身的竞争力。
     

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高潜力员工系列培训解决方案

方案概述
    人力资源专家们一致认同发展本地人才是至关重要的,但为何专家们很难找到、留住并培养出最好最聪明的人才呢?为何这么多人才都对自己的职业前景并不满意?
    本方案基于在如何提升与激励高潜力员工及他们的工作热情,达到以下方面目标:
       让高潜力员工了解到自己在企业内的重要性,增加员工的企业归属感。
         ● 使员工与企业的核心价值观相互一致,双方利益都能达到最大化
         ● 给予高潜力员工学习和进步机会,提升高潜力员工的职业技能,为能力储备打下基础
         ● 提升发展和培养高潜力员工的领导特质,确保员工市场竞争力,为将来适应和管理企业的全球性转变面临的各种问题打
         下基础。
 
培训形式
     可根据企业实际需求采用:体验式培训、课堂中的互动式技能培训、沙盘模拟、等多多元化培训形式来综合提升高潜力员工的能力,以利快速做好能力储备,为企业创造为绩效。
 
建议课程
    鉴于以上的技能要求,从“知识、态度、技能”三个方面来强化,达到全面的改善。
 
建议课程
课程时间
1
高潜力的自我认知与职业规划
1-2天
2
提升职业化竞争力----金色企业人《我在、我能、我赢》
1-2天
3
赢在沟通影响力
2天
4
问题分析与解决
2天
5
情绪与压力管理
1天
6
时间管理
1天
7
金蚂蚁-建立高绩效团队
2天
8
项目管理
2天
    以上课程为新潜力员工培训流程与课程,仅供企业参考并选择,具体的可以根据企业的需求重新设计。
 
 
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