精品课程 课程体系
 
         
 
 

    上海悟得企业管理咨询有限公司是为企业提供高水准的培训和管理咨询服务的专业化公司。 作为一家中外合作的专业化培训咨询公司,我们拥有融合东西方授课风格的培训讲师和具有国际背景的资深顾问,在充分理解客户企业文化及管理体系的基础上,按照现代化管理经验及操作技能,以提高企业自身的竞争力。
     

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中基层(后备)经理人管理提升系列

    任何企业的管理者都将面对国外先进管理思潮及管理实务能力的冲击。如何在未来的发展中,发挥优势的同时,不断补强不足,已经成为企业,必须高度重视及投入的工作。
    本项目综合了职业经理人所必备的管理知识、思维、关键的管理领导技巧,实践证明,此项目能在最短的时间内增强职业经理人解决问题的技能、协助其更有效发挥管理效能。
 
项目目标
    帮助中基层管理人员进行角色定位的转变,全面提高管理技能,培养他们成为职业化的经理人员,从而提高公司的动作效率和员工工作满意度。
 
项目内容安排
 
建议课程内容
课程形式
课程时间
1
MTP管理才能发展
教室培训
3天
2天
2
赢家用人之道----有效的部属培育教练与激励
教室培训
2天
3
问题分析与解决
教室培训
2天
4
金蚂蚁-以绩效为核心的团队建设
金蚂蚁-培训
2天
5
决胜沙场----全面经营管理沙盘模拟演练
沙盘模拟演练
2-3天
6
选材与面谈技巧
教室培训
2天
7
项目管理
沙盘或教室
2天
8
点石成金----财智管理沙盘模拟演练
沙盘模拟演练
2天

 

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