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销售项目管理技巧

培训目标
   1. 课程同时将众多项目及销售管理技巧的精髓,将之简化及整合成简单可行的概念及实务技巧,使技术型的销售管理者能以轻松的方式进入到项目销售管理的领域;
   2. 课后并提供一些重要的管理行为方式,使技术人员能在工作上持续练习,以达到真正的培训效果。
 
课程时间
      2天。
 
学员人数
      25-30人。
 
课程大纲
   一、以销售流程为导向的项目管理运作模式;
   二、如何精确立项,将资源投入在高价值的销售项目;
   三、项目分析、评估与规划;
   四、项目售前的关键技巧演练;
   五、项目售中的关键技巧演练;
   六、项目售后的关键技巧演练;
   七、销售项目管理者关键实战技巧演练及总结。
 
 
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