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问题分析与决策

      管理理念是指导思想,管理工具是金钥匙,两者缺一不可!
      一个高效能的管理者在日常工作必需地运用一些管理工具来解决“事的管理”。本课程将系统介绍管理中所应用的问题分析、规划、决策的管理工具,它能有效地使管理者从不同角度检视自己的工作,协助解决工作中的问题。
 
培训目的
      系统化地学习解决问题与决策技能,帮助千千娱乐学员提高认识问题、诊断原因、制定多种方案、决策分析及执行行动计划的能力,使管理者的日常工作变得更为有效
 
课程时数
      2天。
 
学员人数
      36人。
 
课程大纲
   1. 要创造工作绩效,必先解决问题
   2. 发现问题的技巧与实务
   3. 分析原因的技巧与实务
   4. 提出对策的技巧与实务
   5. 决策分析的技巧与实务
   6. 行动计划之技巧与实务
   7. 潜在问题分析
   8. 成为问题分析与解决高手的8个成功关键
 
 
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