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    上海悟得企业管理咨询有限公司是为企业提供高水准的培训和管理咨询服务的专业化公司。 作为一家中外合作的专业化培训咨询公司,我们拥有融合东西方授课风格的培训讲师和具有国际背景的资深顾问,在充分理解客户企业文化及管理体系的基础上,按照现代化管理经验及操作技能,以提高企业自身的竞争力。
     

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赢家用人之道---有效的辅导与激励

课程目标
    1. 了解领导者用人的精义
    2. 学习全方位的领导用人技巧
    3. 提高部署参与感与提升授权效能
    4. 强化教练与指导能力
    5. 探讨提升部属工作意愿的方法与技巧
    6. 强化有效的员工激励技巧
    7. 增进自己的领导魅力
 
授课方式
      运用讲演法、影带教学、案例研讨、角色扮演。
 
课程时间
      2天。
 
学员人数
      36人。
 
课程大纲
      一、赢家用人之道
      二、新情境领导的运用要点
      三、部属培育应有的认识
      四、人才培育的方法
      五、员工激励
      六、魅力领导
 
 
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